“口腔數(shù)字化建設可大致分為三個板塊，臨床數(shù)字化、供應鏈的數(shù)字化、經(jīng)營管理數(shù)字化，這三個模塊互相配合，才能有機的實現(xiàn)產業(yè)數(shù)字化升級”

1）數(shù)字化促進產業(yè)升級

據(jù)咨詢公司弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù)顯示，中國2019年數(shù)字醫(yī)療服務市場的市場規(guī)模為232億元，到2030年預計將達到7,395億元，年復合增長率為37.0%，發(fā)展迅猛。在這個人口基數(shù)、患者數(shù)量和增長的情況下，數(shù)字化進程就顯得尤為重要了。

 “目前在國內口腔醫(yī)療的民營市場，所有一、二線城市的口腔診所，只占到全國市場的一半份額，剩下的市場都在三四五線城市，也就是廣泛基層市場。正是在這一半的市場里，大量的患者需求還未被滿足，產業(yè)鏈存在著諸多可優(yōu)化、可重塑的空間。”

2）數(shù)字化賦能基層醫(yī)療

根據(jù)第六次全國人口普查的數(shù)據(jù)，縣域人口占中國總人口的61.8%。然而，縣域醫(yī)療資源配置存在嚴重不足。根據(jù)調查和隨訪，在基層，口腔機構的服務主要是診斷和治療，這受到傳統(tǒng)觀念和消費水平的限制。一般來說，居民只有在口腔問題嚴重時才會尋求醫(yī)生的幫助。

口腔行業(yè)數(shù)字化升級的困與惑

乍一看口腔數(shù)字化是大勢所趨的事情，但從數(shù)字化1.0的基礎建設，到2.0的數(shù)字化連接和端口打通，再到3.0的數(shù)字化躍遷，價值重構，敏捷創(chuàng)新等，實際上充滿了曲折。

“數(shù)字化轉型的創(chuàng)新投入巨大——需要資金、數(shù)字化人才和管理人才的長期投入和支持。如何實現(xiàn)全團隊數(shù)字化，供應鏈數(shù)字化管理、電商生態(tài)系統(tǒng)的搭建，乃至思維模式的轉變。

世界衛(wèi)生組織（WHO）對牙醫(yī)：人口比例的建議值為1：5000，這一比例針對發(fā)達上升到1：2000，歐洲中荷蘭的比例更低為1：2564。目前中國牙醫(yī)人口比例不到1：8000，遠低于其他水平和WHO建議值。“基于此種狀況，我們更加深度關注數(shù)字化的未來發(fā)展。

中國口腔市場目前來看，國外企業(yè)占主導地位，從獲批數(shù)量上看，國產低端產品（二類）占比為84%，中高值產品（三類）占比約為20%。而目前國內整體醫(yī)療器械國產化達到70%，遠高于口腔器械水平。基于中國大量的人口基數(shù)、有利于醫(yī)療效率的遠程醫(yī)療的需求和信息化的高速發(fā)展，數(shù)字化產品和材料的民族創(chuàng)新是未來中國口腔領域創(chuàng)新的突破口。

數(shù)字化的發(fā)展是用科技增加社會福祉，是社會訴求推動科技創(chuàng)新，是科技向善，共創(chuàng)人類美好未來。